Het geleverde onderzoek inzake analyse, visievorming en ontwerp vormt een stevige, krachtige ruimtelijke visie voor de open ruimte van onze gemeente. Het vormt een sterke basis om als gemeente veerkrachtig te kunnen inspelen op de tendenzen, kansen en potenties die op ons grondgebied aanwezig zijn. Dit vanuit een sterk partnerschap met andere stakeholders en hogere overheden. Het legt de nadruk op de rol die als overheid moet ingevuld worden in de verschillende projecten en open ruimte potenties.
De volgende strategische doelstellingen worden naar voor geschoven:
- clustering van deelgebieden
- vallei van de Grote en Kleine Nete als recreatieve drager
- versterken relatie dorpen - landschap
- ontsluiting recreatief landschap - netwerk
- ontsluiting recreatief landschap - poorten
- huisstijl - herkenbaarheid.
Om een generieke beeldkwaliteit in de open ruimte na te streven werd tevens een toolbox ontwikkeld als stimulans bij toekomstige ruimtelijke projecten.
De uitgewerkte visie kwam tot stand na opnieuw een uitgebreid traject van analyse, inventariseren, dieptegesprekken, ontwerpend onderzoek en stakeholder overleg voor diverse deellocaties. Het is ook met dit open ruimte perspectief om beleidsoverschrijdende thema's aan te raken die samenkomen in een effectief ruimtelijk beleid maar die tegelijk ook andere registers en domeinen aansnijden. Dit plan resulteert in een hanteerbaar actieplan dat gestelde ambities hanteerbaar maakt.
Het plan werd eveneens toegelicht op een gemeenteraadscommissie op 22 januari 2018. Een belangrijke opmerking in deze commissie was dat de naamgeving van het plan 'masterplan toerisme en recreatie' de inhoud van het plan niet weerspiegelt. Het plan is veel meer dan dat, het is een duidelijk toekomstperspectief voor de Nijlense open ruimte. In dat opzet werd in overleg met het studiebureau en de betrokken schepenen het plan omgedoopt tot 'open ruimte perspectief'.
De gemeente Nijlen en het aangestelde ontwerpteam (BRUT architecture and urban design en LAMA landscape architects) zijn begin 2016 van start gegaan met het opstellen van een masterplan toerisme en recreatie. De opmaak van dit masterplan is een rechtstreekse uitvoering van de herziening van het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan.
Deze visie op toerisme en recreatie heeft als doel één samenhangend verhaal te vormen dat de gemeente Nijlen met al haar troeven en faciliteiten op de kaart wil zetten via zijn open ruimte. De bestaande toeristisch-recreatieve structuur werd geïnventariseerd en geëvalueerd. Waar nodig werden nieuwe impulsen voorgesteld. Verder werd er gefocust op het optimaliseren van de netwerken die zowel de eigen deelgebieden als deze van de randgemeenten verbinden.
Het masterplan benoemt kansen en zet een overkoepelende visie uit, maar geeft ook de acties aan die nodig zijn om de toeristisch-recreatieve infrastructuur van het gebied te verbeteren op lange en korte termijn met de focus op de burgers van de gemeente en de vele recreanten.
Voor de opmaak van het masterplan werd een procesnota goedgekeurd.
De opmaak verliep via stuurgroepen en begeleidingsgroepen en uitgebreide bevraging/participatie van de burger.
De stuurgroep bestond uit de volgende deelnemers:
Schepenen, diensthoofden van de gemeente, afgevaardigde van Kempens Karakter en afgevaardigde van Regionaal landschap Rivierenland.
De begeleidingsgroep bestond uit de stuurgroep maar ook afgevaardigden van afdelingen van de hogere overheden, ruimte Vlaanderen, Provincie Antwerpen, Afdeling land, ANB, landbouwsector, Sigma, waterbeleid, unizo, fortwerking, cultuurraad, gecoro, landelijke bedrijfsgilde, milieuraad, natuurpunt, TPA, burende boeren, rurant, landelijke gilden, plattelandsacademie...
Het resultaat van het onderzoek werd gebundeld in een samenvatting waarbij alle ontwerpresultaten werden opgenomen. De meeste van deze ontwerpresultaten werden doorgesproken met de betrokken instanties.
Er vonden tot op heden reeds 11 stuurgroepen plaats, 4 begeleidingsgroepen, 2 participatiemomenten, en verschillende stakeholdervergaderingen.
Vanuit dit projectverloop zijn er geen inhoudelijke discussiepunten meer aanwezig.
Het plan werd op twee momenten voorgelegd aan alle gemeentelijke adviesraden.
Er werd een voorlopig actieplan opgemaakt, waarbij alle stakeholders in kaart werden gebracht en procesverantwoordelijken werden aangeduid. Dit actieplan dient samen met het beeldkwaliteitsplan in de meerjarenplanning te worden geïmplementeerd.
De gemeenteraad keurt, met 19 stemmen voor (CD&V, N&U, Groen, Open Vld en de onafhankelijke raadsleden Leo Verelst, Jan Zander, John Van Laer, Bert Celis en Gust Diels) en 7 onthoudingen (N-VA en Vlaams Belang), het volgende besluit goed.
De gemeenteraad keurt het open ruimte perspectief voor onze gemeente goed.