Terug college van burgemeester en schepenen

ma 27/04/2020 - 14:00 slijper

Hoogdringende punten

Consensuspunten

101_Bestuursorganen

205_Beleidswerk_en_interne_huishouding_organisatieonderdelen

206_Bestuursinstanties_voor_gemeentelijke_taken

207_Beheer_financiën_en_fiscaliteit

304_Openbare_veiligheid

308_Stedenbouw

309_Beheer_onroerende_goederen

Bespreekpunten

204_Algemeen_management

  • Het schepencollege overloopt de reeds voorgestelde indicatoren voor rapportering aan de gemeenteraad (2 x per jaar) en het framework voor rapportering college/managementteam (3-maandelijks).

  • Om de dienstverlening te verbeteren en het complexe takenpakket uit te voeren zullen lokale besturen in de toekomst nog meer samenwerken: met collega-besturen, centrale overheden, burgers, andere spelers op het terrein, enz. De integratie van diverse samenwerkingen binnen één regio kan de geschikte schaalgrootte opleveren om maatschappelijke uitdagingen efficiënt aan te pakken. Het is van belang als lokaal bestuur de lokale, zonale en regionale samenwerkingen op te volgen. De Vlaamse overheid voorziet in haar regeerakkoord regiovorming. VVSG wil hieraan meewerken voor de lokale besturen, ondermeer via het Netwerk Regionale Samenwerkingen. Thans wordt kennis genomen van de discussienota van de VVSG en het advies vanuit het managementteam aan het bestuur.

208_Personeelsbeheer

209_Economaat

301_Algemene_taken

307_Leefmilieu

308_Stedenbouw

309_Beheer_onroerende_goederen

312_Maatschappelijk_welzijn

313_Vrije_Tijd

400_Projecten

101_Bestuursorganen